中国企业在比利时招聘第一名员工,可以先把准备工作放在三个实际问题上:报价是否符合适用行业待遇,合同是否适合当地工作安排,以及员工到岗前能否完成雇佣申报。月薪谈妥之后,这些事项仍会影响入职时间和年度预算。
假设一家企业准备在比利时招聘销售人员,候选人已经接受初步待遇,业务负责人希望尽快安排客户拜访。此时人事需要把拟任职责、企业在当地开展的业务和工作地点交给熟悉当地规则的人员。相同的“销售”职位名称,并不能单独决定适用哪套行业规定。
报价前,先找对行业待遇
比利时的劳动待遇除了法律,还受到适用集体协议影响。集体协议由相应雇主和劳动者组织等依法订立,可以规定行业或企业的工资和工作条件;在适用范围内,它会影响个人合同能够怎样约定。
判断企业属于哪个联合委员会,也就是开展行业集体协商的机构,通常需要看企业的实际活动,并留意特殊划分。不能看到员工做销售,就直接选一份网上找到的“销售行业工资表”。如果业务活动横跨多个领域,应先把主要及相关活动说明清楚。
对招聘负责人而言,实用的做法是让当地工资人员依据适用规则列出全年报酬组成,再与候选人的期待比较。哪些是固定月薪,哪些属于适用的年度奖金或休假相关支付,哪些是公司额外提供的福利,都应分别列出。这样才不会把“每月薪资相同”误当作“两份报价全年成本相同”。
年度费用估算还要考虑雇主承担的社会缴费等项目。此时可以先要求按岗位和实际条件测算,不宜凭一个网上通用比例直接确定最终预算。待遇结构变化时,净收入和企业成本可能同时变化,报价表也应跟着更新。
合同内容谈妥,语言和形式仍需处理
比利时并非所有劳动合同都只有书面签字后才可能成立。一般合同可以口头订立,但固定期限、兼职等特定类别依法要求书面形式。为了让双方理解岗位、报酬和工作安排,企业仍适合在开工前准备完整的书面文件。
因此,不能把“暂时没有签字”视为可以先试着安排工作、以后再决定是否雇用的理由。若企业想采用特定期限或兼职方式,就应先按该合同类型完成相应要求;事后补写一个日期,也不能简单解决前期实际工作带来的问题。
文件语言还取决于员工所系经营地点和适用语言区。法语区原则上使用法语,荷语区原则上使用荷语;布鲁塞尔首都双语区则区分员工属于法语或荷语人员。具体判断不能只看中国总部使用什么语言,也不能把员工能够阅读英文当作统一的替代依据。
跨境团队可以另附便于总部和员工理解的译文,但应先确定符合法定要求的文本。日常沟通使用英语,与劳动关系文件应采用的语言,是两个需要分别安排的问题。涉及远程办公或经营地点不清晰时,应先明确员工与哪个当地经营场所相联系。
首日开工前,把申报与实际日期接起来
对承担相应比利时社保义务的雇主,员工实际开始工作前需要完成即时入职申报,通常称为Dimona。第一次使用前,雇主还要完成自身身份登记、取得社保雇主编号。劳动合同和这项申报用途不同,签好合同并不表示申报已经完成。
回到招聘销售人员的假设,如果业务把到岗日提前,人事就应同步通知处理申报的人。建议在安排员工参加实际工作前,查看申报结果,而不是只凭一封“材料已发送”的邮件判断手续结束。姓名、身份信息或起始日有误时,留出处理时间能减少临时改约。
入职申报之后,工资和工作情况还涉及季度申报。企业即使委托当地服务机构办理,也适合保留内部联系人,持续提供出勤、薪酬变动等实际信息。第一名员工的流程一旦接顺,后续扩招就能沿用相同交接方法,再按不同岗位和合同类型作调整。
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