澳大利亚雇一个人，每月实际要花多少钱

有老板问，在澳洲招个全职员工，是不是工资给到位就完事了。真不是。澳洲的用工成本里，有一大块是工资之外的钱，而且这块比例不低，很多人第一次算账都会被吓一跳。

先看工资底线。澳洲有全国统一的最低工资，2026 年 7 月 1 日起是每小时 26.44 澳元，按每周 38 小时算，一周就是 1004.9 澳元。注意这是「时薪」口径，跟国内按月薪设最低标准不一样。临时工（casual）还要在这个基础上加 25% 的附加费，也就是每小时 33.05 澳元。

工资之外最大的一块叫 Super，全称养老金保障金（Superannuation Guarantee）。它跟国内五险一金里的养老那块完全不是一回事：国内是员工和公司各掏一部分进统筹，澳洲的 Super 是纯雇主税，公司按员工正常工时收入的 12% 单独缴，直接打进员工自己名下的养老基金账户，员工本人一分钱不出。

工资之外，钱都花在哪

除了 Super，还有两笔国内老板不太熟。一是工伤补偿保险（Workers Compensation），各州强制要买，费率跟着行业风险走，大概在工资的 1% 到 2% 之间；二是工资税（Payroll Tax），这是州政府收的，超过起征点后按工资总额征，各州税率和起征点都不一样，得按员工所在的州单独算。

Super 有个时间上的讲究：它是按季度缴的，每年 1 月、4 月、7 月、10 月底前各缴一次，走电子通道。漏缴或者晚缴，公司要被追缴本金加名义利息和管理费，这块查得很严，别想着拖。

还有一块隐藏成本是加班和周末的加成。澳洲每个行业有自己的「现代裁决」（Modern Award），规定了本行业的最低工资等级、加班倍数和周末、节假日的惩罚性费率。周末或公共假日安排员工上班，时薪可能翻到 1.5 倍甚至 2 倍以上，而且不同行业差别很大。做预算时不能只按平薪算工时。

休假也有隐性成本。全职员工每年有 4 周（20 天）带薪年假，多数行业还要在年假工资上加 17.5% 的「年假附加费」；未休完的年假在离职时要折现。再加上 10 天带薪病假、各州 8 到 10 天公共假日，这些都得折算进真实的人力成本。

拿国内做个对比就清楚了。国内五险一金是公司和员工双方分担，加一起占工资的比例相对固定；澳洲则是 Super 12% 全由公司出，再加工伤险和工资税，雇主端的法定附加成本，粗算在工资的 15% 到 20% 上下，比国内明显高。这也是为什么澳洲看起来时薪高，实际总成本更吓人。

还有一个容易被忽略的：长期服务假。澳洲各州单独立法，员工在同一家公司连续干满约 10 年（维多利亚州是 7 年），能休大约 8.67 周的带薪长期服务假，离职时按比例折算现金。团队稳定下来之后，这是一笔要提前计提的负债。

另外要留个心眼的是员工分类。澳洲对「雇员」和「独立承包人」的区分看的是实际关系，不是合同上写什么。你让一个拿 ABN 的人长期按你的排班、用你的工具干活，很可能被认定成雇员，然后被追溯补缴 Super、带薪假和加班费。想用承包商省成本，得先让律师把关系性质确认清楚。

解雇这块也要留预算。澳洲虽然不像欧洲那么难裁人，但对「程序公正」要求很高：解雇要有有效理由，还得先书面告知、给员工回应机会、允许带支持人在场。做不好这些，哪怕理由正当，也可能被判「不公平解雇」赔钱。如果是真实裁员，还要按工龄付 4 到 16 周的裁员补偿金，45 岁以上工龄满 2 年的，通知期再多加 1 周。这个跟国内按 N 加 1 算离职补偿，完全是两套逻辑。

预算备忘

第一，报价时把「基本工资加 Super 加工伤险加工资税」四块分开列，别只报一个年薪数字，免得预算漏项。

第二，先搞清楚员工适用哪个行业的 Modern Award，加班和周末加成按这个行业的标准算，而不是用统一倍数。

第三，Super 按季度准时缴，逾期有罚；把 4 个缴款截止日记进财务日历。

第四，没有澳洲实体又想用人，可以走名义雇主服务（EOR），让当地主体替你发工资、缴 Super、报税，省掉自己注册 ABN、做工资单的麻烦。

想在这些地方合规地把团队搭起来，又不愿自己一头扎进当地法律、社保和税务的细节里，可以到 HireUp 官网看看。我们做的是名义雇主服务（EOR），由 HireUp 在当地的主体替你签合同、发工资、缴社保、办签证，你只对接我们一个窗口，员工的实际用工规则都按当地要求落地。