在孟加拉国招人，工资之外还有哪些费用

做服装供应链的老板对孟加拉国不陌生——这里是全球第二大成衣出口国，光是成衣制造就占出口总额的84%。很多中国企业要么在达卡设办事处，要么通过当地工厂雇人盯单。但这里的用工成本，光看基本工资会严重误判。

孟加拉国的最低工资不是全国一个数，而是按行业分。成衣制造（RMG）行业2023年12月起最低工资是11,300塔卡/月，一般行业还停留在2015年的5,300塔卡/月。塔卡对人民币大约12比1，你自己换算下，11,300塔卡还不到1,000块。但这不是重点——重点是工资之外还有一大串附加费用。

工资之外的固定附加项

第一项是公积金（Provident Fund）。孟加拉国法律规定，雇用10人及以上的企业必须建立公积金制度，雇主和员工各缴基本工资的7%。这跟国内的住房公积金不完全一样，但性质接近——都是强制性的长期储蓄。

第二项是节日奖金（Festival Bonus），这是最容易漏掉的一笔。孟加拉国惯例每年发两次，分别在开斋节和宰牲节前，每次1个月基本工资，全年就是2个月基本工资。法律上不算强制，但在成衣行业已经是行规，不给根本招不到人。摊到每个月，相当于16.7%的隐性成本。

第三项是离职补偿金（Gratuity）。员工连续服务满5年，离职时有权按每满一年14到30天平均工资拿补偿，做预算时要按月计提，大约占月薪的3.2%。这些加在一起，雇主附加成本大约是基本工资的25%到35%。

孟加拉国的加班费是基本工资的2倍，不是1.5倍，这点比国内严格。而且每周总工时含加班不能超过60小时，加班要员工自愿，不能强制。算成本的时候，别按国内加班1.5倍的老经验来。

工资扣款也有硬红线：总扣款不能超过工资的25%，因员工造成损失要扣钱，单次也不能超过月薪的四分之一，还得先给员工书面申辩的机会。国内很多企业习惯的迟到罚款、绩效扣款那一套，在这里都要重新审视合规性。

还有一个容易被忽视的点：女性工人不得在晚上8点到早上6点工作，除非取得本人书面同意，而且雇主必须提供安全交通和照明。如果你是做服装厂、有夜班需求，这条要提前规划排班。

解雇的通知期差别很大：蓝领工人30天，白领和管理岗120天——不是说你招的是坐办公室的就120天，而是按岗位性质划分，管理岗的4个月通知期在国内是不可想象的。遣散费按每年30天平均工资算，裁员还要额外加1个月。

外籍员工还有额外约束：需要就业签证加工作许可，由BIDA或BEPZA签发，而且外籍员工比例一般不超过5%（管理层）或20%（非管理岗，需特别批准）。想派自己人去当地盯业务的，这条配额要提前算清楚。没有当地实体的，可以用名义雇主服务（EOR）来合规雇人，把合同、工资、税务这些义务交给当地服务商。

孟加拉国的法律框架是2006年劳动法（BLA 2006，2018年修订），辅以2015年劳动规则；出口加工区（EPZ）由BEPZA单独管辖，规则又不一样。

工资支付也有硬规定：月薪必须在次月第7个工作日前支付，优先银行转账，不得无故延迟。

产假是16周（产前8周加产后8周）全薪，要求员工在预产期前已连续服务满6个月，产假期间严禁解雇。

病假每年14天带薪，凭医生证明，不能累积到下一年。

工伤补偿方面，因工死亡的补偿是月工资的60倍，永久全残也是60倍；雇主须在30天内向劳动法院报告工伤事故。

做预算时把公积金7%、节日奖金16.7%、Gratuity计提3.2%单独列项，总成本按基本工资的125%到135%估，别只记基本工资。

加班按2倍基本工资算，周工时60小时是上限，别按国内的1.5倍经验报价。

解雇提前区分蓝领和白领通知期，遣散费按每年30天工资预留。

有外籍员工需求的，把工作许可配额和办理周期排进计划。

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