墨西哥加班费不能只拿“日薪除以八，再乘两倍”就结束。真正容易出错的地方在于：正常工时、每周累计的加班小时和休息日工作，分别属于不同层次。把它们混在同一栏，企业不是漏算，就是把正常排班也误当成高倍加班。

现行规则下，日间正常工作日通常不超过8小时，夜班和混合班的上限更低。每周前9个加班小时一般按普通小时工资的两倍支付，超过9小时的部分按三倍支付。劳动者连续工作六日后，通常还应有一日休息。因此标题所说的“怎么算”，第一步不是看某一天加到几点，而是先把一周内超出正常排班的时间完整记录出来。

用一周11小时加班把算法算完

假设员工的普通时薪为100比索，某周经安排实际产生11小时加班。前9小时按双倍计算：9×100×2，金额为1,800比索；剩余2小时按三倍计算：2×100×3，金额为600比索。这周加班费合计为2,400比索。

如果只把11小时全部按双倍支付，会少算200比索；如果把11小时都按三倍，又会把前9小时抬高。分段的关键不在于“第十个小时看起来特别长”，而在于法律以一周累计的9小时作为支付分界。薪资团队应让排班记录、主管批准和工资计算使用同一周起止日，否则跨周加班很容易被错误合并或拆开。

还有一个常见误解：双倍支付并不意味着企业可以把加班当作常态班制。加班通常应被限制在规定范围内，员工的同意、健康与安全、以及日常工时边界都仍然重要。当前有关40小时工作周的改革讨论不能直接替代现行规则；在正式适用前，预算和劳动合同不应预先按拟议口径发薪。

日间、夜间和混合班的正常时长也不完全相同。企业若有跨时区客服、仓储或轮值工作，不能把白班的8小时上限直接搬到所有班次。先根据当地开始与结束时间确定班次性质，再判断是否已经超过该班次的正常界限，最后才把超出部分纳入每周9小时的分段计算。这个顺序能避免把本应记录为加班的时间遗漏在排班表外。

休息日不是普通加班的附注

每工作六日后的一天休息，是排班设计中的独立要求。若员工在本应休息的日期工作，企业需要同时判断该日工作的报酬规则、是否有补休，以及这段时间是否还进入加班累计。不能因为某段时间发生在周末，就自动把它视为三倍工资；也不能因为已经给了休息日工资，就把当周超时部分从加班记录中删掉。

例如，一支客服团队周一至周六已经排满正常工时，又临时要求员工在休息日出勤。正确做法是先确认该排班是否符合休息日安排，再分开核算休息日工作的应付项目和本周超时的加班项目。这样做看似多一步，却能避免工资单只留下一个笼统的“周末补贴”，日后无人说得清它覆盖了什么。

记录比事后补算更重要

对跨境团队而言，风险往往不来自不会乘法，而是总部只看项目交付、当地主管只看排班，最后没人保存实际开始和结束时间。最少应让员工工时、加班申请、批准理由和每周累计处于同一套可核对记录里。若业务经常需要超过正常工时，也应先重看人手和轮班方案，而不是把高倍工资当成固定经营成本。

还应把批准动作放在加班发生之前，而不是让员工先在聊天软件里回复消息、月底再补一张工时单。事前批准不能抹掉已经发生的应付工资，却能帮助企业识别是偶发的客户高峰，还是岗位长期缺人。前者可以安排短期轮班，后者则应把新增人手与持续支付双倍、三倍工资的成本放在同一张预算表里比较。

最后还要保留边界：合同、集体安排、夜班或特定行业可能让具体计算更复杂。本文的分段算例只说明现行基本机制，不替代对员工实际班次和适用文件的核对。

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